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  • Case Study: 何故英会話ではダメなのか

    [Masafumi Otsuka's Blog] 2014/03/23 19:46

    今回は初のケース・スタディ!実際に弊社でレッスンを受講頂いている方の生のレッスン音声を、それを文字に起こしたスクリプトを見ながら聞いて頂き、いつもこのブログに書いています英会話とグローバルコミュニケーションの違いをより「見える化」していきたいと思います。   スクリプト(PDF)はこちらより御覧ください(必ず見ながら聞いてくださいね)。 上のレッスン音声を再生して頂くと分かりますが、英会話としては… 続きを読む

  • 答えは社内にある

    [Masafumi Otsuka's Blog] 2014/02/27 18:14

    Group ideation processes, when well designed and well facilitated, are capable of generating a host of highly attractive creative options, and occasionally truly breakthrough solutions, to virtually any business challenge. -Bryan W. Mattimore Ideation Facilitatorという言葉をご存知でしょうか。IdeationとはIdea + Creationの造語で、新商品の開発をはじめ、どんな難しく、Creativityが求められる”bus… 続きを読む

  • プレゼン力を上げたかったらPechaKuchaに挑戦しよう!

    [Masafumi Otsuka's Blog] 2014/02/13 15:47

    まずはちょこっと告知。3/15(土)に東京で久しぶりにイベントをやります。プレゼンテーションの中で私が一番難しいと思うPechaKuchaスタイルのプレゼン大会です。PechaKuchaスタイルとは何か。Powerpointで20枚のビジュアルスライドを作り、スタートと同時に20秒間隔でスライドが自動で流れていく、6分40秒でピタッと終えなければいけないプレゼンです。スライドをコントロール出来ない分、ちょっとでも噛んだり、躓いてしまうと… 続きを読む

  • 高性能センサーが可能にする新しい世界

    [Masafumi Otsuka's Blog] 2014/02/06 19:12

    「フラット化する世界」という本が2005年に出た時、会計業務、コールセンター等のバックエンドのサービスがどんどんインド、フィリピンなど新興国にアウトソースされていっていると読み、「これは偉いこっちゃ!」と一種恐怖心覚えましたが、その後グローバル・クラウドソーシングサイトのoDeskを使い始め、今では5カ国に、10名のチームを率いるようになり、毎日のように仕事を発注。この人達がいないともう仕事がまわせなくなる… 続きを読む

  • 分からないことをその場で「分からない」というスキル

    [Masafumi Otsuka's Blog] 2014/01/26 19:07

    「分からなければ『分からない』とはっきり言っていいんですね。これが一番の学びでした。」 昨年秋にある大手日本企業で2ヶ月(週1回、1回2時間)に渡り、Global Discussion研修を行い、終了後に受講生にこう言われ、また、昨年忘年会の席で以前行っていた一般向けのDiscussionクラスの受講生が、 「大塚さん所で一番学んだのは(英語というよりも)知らないことは、知らないと聞いていいんだということ」 だったと言われ、… 続きを読む

  • グローバルコミュニケーション力をあげる3つのステップ

    [Masafumi Otsuka's Blog] 2014/01/22 18:18

    ここ3年、受講生と一緒になって弊社の講師と実際のSkypeで行ったレッスン音声を聞くカウンセリングセッションを行っていて、皆さんグローバルコミュニケーション力があげていく過程で共通して3つの壁に当たることが分かってきました。今回はこれをまとめてみました。皆さんベースとなる英語力はTOEIC® で700点以上持っています。 1. Active Listeningの壁 まずGlobal Communication Testを受けて頂き、そのテスト音声を一緒に聞… 続きを読む

  • 経験で解く日本人。フレームワークで解く外国人。

    [Masafumi Otsuka's Blog] 2014/01/19 21:30

    「解決案はクリエイティブで面白いと思うが、授業で教えたフレームワークを使っていない。どうやってその結論に辿り着いたのかが分からない。思いつきで答えているとしか思えないので点数のつけようがない。」 ちょうど先月から全国に100以上の販売代理店(店舗)を抱える外資系の二輪メーカーから依頼され、売上に直結する顧客体験を提供するにはどうしたら良いか。斬新なアイディアを3つ、1日かけて考えるワークショップ… 続きを読む

  • 何故沈黙(awkward silence)が出来てしまうのか?

    [Masafumi Otsuka's Blog] 2014/01/16 19:30

    最近弊社で行っているGlobal Communication Courseのカウンセリングをしていて、多くの方があることに勘違いをしていることに気付きました。それは「沈黙」に対する考え方です。 沈黙が出来る構図は大体同じ。【まずは何か聞かれる】→【思いついたことを言う】→【自分は話し終えたつもりが、相手が黙っている】→【焦る】→【自ら沈黙を破り、また話し出す】→【話している内に空回りし出す】 カウンセリング(先生側で録音された受… 続きを読む